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展商風采丨從地圖到AI:四維圖新程鵬詳解汽車智能化“新型Tier1”的突圍之路

2025-12-29

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在日前舉辦的中國國際新能源和智能網聯汽車展覽會上,四維圖新CEO程鵬接受了《經開車談》欄目專訪。作為中國智能汽車產業鏈上的核心“賦能者”,程鵬系統闡述了四維圖新從傳統圖商向“汽車智能化的新型Tier1”轉型的戰略布局,并分享了公司在車規級芯片、智能駕駛、數據合規及AI大模型應用等領域的最新進展與思考。

定位“新型Tier1”:“云駕艙芯”全面布局

程鵬開宗明義,將四維圖新定義為“汽車智能化的新型Tier1”。他表示,公司已形成覆蓋“云(服務)、駕(智能駕駛)、艙(智能座艙)、芯(車規級芯片)”的完整產品矩陣。在地圖與高精度定位、數據合規服務、車規級芯片、智能駕駛與座艙解決方案等板塊均有新產品推出。

在核心的芯片領域,程鵬特別提到了被譽為“出海神器”的AC8015與AC8025系列芯片。“可以說,絕大部分國產品牌汽車出海,都選擇了我們這顆國產自主芯片。”他透露,基于地平線征程6系列芯片,四維圖新已打造了從基礎L2+(征程6B)到支持高速NOA與城區LCC plus(征程6E)的全棧解決方案,性價比優勢顯著。

AI賦能:生產力與產品力的雙重革命

面對AI技術的飛速迭代,程鵬認為過去半年是“過去十年來變化最快的半年”,帶來了顛覆性創新。公司將AI應用分為兩大方向:內部生產力提升外部產品力提升

在產品端,AI已深度賦能智能座艙與智能駕駛。例如,智能座艙可實現無需觸屏的“真人級”全語音交互;智能駕駛方案則能用較小算力的芯片,實現中高階的輔助駕駛能力。此外,公司還推出了“邊緣AI芯片”,將AI計算能力分布式地部署在車端不同功能模塊中,在提升性能的同時確保了功能安全。

談及行業熱詞“強化學習”,程鵬視其為實現“類人”甚至“超越人”智能駕駛的“必經之路”。他介紹,四維圖新的智駕方案已應用相關技術,這不僅有助于提升AEB等安全功能的精確性,也是實現低成本、高性能城市導航輔助駕駛的關鍵。他特別指出,強化學習雖對云端算力和數據質量要求極高,但一旦模型在云端訓練成熟,部署到車端時對算力的需求反而會降低,通過OTA實現模型的持續進化。

數據合規:從“底線”到“賦能”的核心能力

作為以數據能力見長的企業,數據合規與治理是四維圖新的傳統優勢。程鵬將相關工作歸納為三個層面:用戶隱私保護(如利用AI自動過濾人臉、車牌信息)、國家安全保障(如定義敏感區域與數據采集紅線)以及信息安全防護(反黑客攻擊)。

除了確保合規“底線”,四維圖新正將數據能力轉化為對車企的深度賦能。程鵬將數據處理分為“開發驗證期”與“量產期”。在前一階段,通過與車企聯合定義場景,實現有目的的定向采集,確保數據高價值;在量產階段,則通過觸發式采集(如緊急剎車前后時段),在保護隱私的前提下,回傳有效數據用于體驗優化。他直言,業內宣傳的“海量智駕里程”存在營銷成分,“真正有用的是安全行駛的無事故里程”。

對于近期熱議的“電動汽車事故報告”制度,程鵬認為,未來每輛智能汽車都可能需要“黑匣子”,而公司在數據治理與合規方面的經驗,將在事故定責、保險定損等安全與保險領域找到關鍵應用場景。

戰略投資:成為“鑒智機器人”第一大股東,強化智駕賽道

半個月前(9月底),四維圖新發布公告,宣布以現金及資產形式參與鑒智機器人母公司 PhiGent Robotics Limited 新一輪融資。四維圖新正式發布公告,宣布完成對鑒智開曼公司的戰略投資。交易完成后,四維圖新持有鑒智開曼約 39.14%股份,正式成為其第一大股東。這一動作被外界解讀為在“去圖化”趨勢下尋求轉型的關鍵一步。

程鵬解釋了背后的邏輯:首先是市場需求,智駕解決方案的單車價值遠高于傳統地圖產品;其次是商業考量,智駕賽道空間更大;最后是能力補全,通過投資整合快速獲得優秀團隊與能力,是公司歷史上(如收購進入芯片領域)驗證過的有效路徑。他期待此次整合能使四維圖新在智駕領域躋身第一梯隊。

為何選擇“鑒智機器人”?程鵬表示,團隊人才的厚度、與四維圖新的互補性、以及“交付大于承諾”的務實文化,是做出這一慎重決策的核心原因。

行業觀點:供應商與車企應“百花齊放”

針對當前行業熱議的“供應商品牌化”(如華為inside模式)與“車企全棧自研”現象,程鵬給出了冷靜的觀察。

他認為,供應商品牌被高度聚焦,往往是在其處于“近似壟斷”地位時(如過去的Intel Inside)。在健康、充分競爭的產業鏈中,最終對用戶負責的品牌應是車廠,供應商則應專注于做好幕后支撐。他以博世為例,“用戶并非因博世而選擇某款車,但好的車都用了博世的技術。”

對于車企自研,程鵬從經濟學角度分析:除非能達到蘋果手機般的巨大規模與利潤,否則自研高昂的成本難以分攤。汽車作為承載個性化生活方式的“第三空間”,市場終將呈現“百花齊放”的格局,各類供應商與不同定位的車廠將長期共存、協作。

未來愿景:從“地圖人”、“汽車人”到“AI人”

回顧公司發展,程鵬將其分為三個階段:2015年前是制作中國第一張導航地圖的“地圖人”;2015年至今是深入汽車產業鏈的“汽車人”;而未來,通過賦能所有移動智能體,公司希望成為真正的“AI人”。

談及四維圖新最不可替代的價值,程鵬的答案樸實而有力:“靠譜。”他解釋道,這種“靠譜”體現在規模、性價比與可持續性上——芯片已出貨超3億顆,達到極致性價比;數據基礎設施一次性建成,無需客戶重復投入。這讓替換四維圖新在商業上“不劃算”,從而構成了堅實的護城河。

“我們還是一個To B的公司,重研發,講交付。”程鵬總結道,“目標就是通過提供芯片、數據、算法、定位這些底層能力,幫助中國汽車產業提升競爭力,走向全球。”

關于《經開車談》

《經開車談》作為中國國際新能源和智能網聯汽車展覽會的訪談欄目,旨在對重點展商進行采訪并在線上廣泛傳播,提升展覽和參展商影響力。欄目由新浪汽車、跟我視駕、新能汽車等媒體平臺共同播出


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